今や「日本パッシング」を通り越して「日本ナッシング」という言葉が静かなブーム　

1 ： 【news:2】 DCアドバイザー(東京都)：2008/03/20(木) 12:52:09.75 ID:VEqNP6XK0 ?PLT(12000) ポイント特典 株優プチ(news)

日本経済への過度な悲観論
http://www.asahi.com/business/column/index.html
　誰が言い出したのか、「日本パッシング」をまさに通り越して「日本ナッシング」とい
う言葉がある。かつて突出した競争力を誇った日本に対して「日本バッシング」がその前
提にあることなど忘れられそうな勢いである。日本企業はかつての輝きはなく、アメリカ
経済が傾き、また円高が進めば、日本製造業に将来がないかのようなムードが支配し、株
式市場でも日本売りが進む。これはどう考えてもおかしい。

　現在、環境変動に対する日本製造業の耐性は、１９８０年代とは比較にならないくらい
に高い。前世紀末に進めた経営のグローバル化の結果である。海外生産のウエートが国内
を超える産業が加工組み立て型産業ではほとんどである。このような構造になると、円高
になっても直ちに致命的な減益にはならない。輸出する分は確かに利益ではマイナスだが、
現地で生産する分は中立、輸入をすればプラスだからだ。もちろん円換算をした利益は減
るが、それは見かけ上のことで、ドル換算すれば増える場合すらある。日本からの輸出が
主だった時代の認識を切り替えないと見誤る。

　あるグローバル化した製造業の幹部が「当社は１ドル＝８０円でも利益が出せます」と
教えてくれた。９０年代中頃の超円高時代、いずれ「１ドル＝７０円」と言われた時期に、
生産現場などの効率化を進め、また輸出依存から大きく舵（かじ）をきり、海外生産、海
外調達を組み合わせることにより、その程度の円高ならば耐えられる仕組みをつくったの
だと言う。そうであれば今の円高水準であればまだ余裕である。
　日本経済、日本産業の見方には、良いときは過大評価、悪いときには過小評価と、振れ
の大きさが目立つ。これは、発言力のある立場の人に、現場の真の姿や声、実態を見てい
る人が少ない